Grandes transformações não surgem, senão face graves necessidades decorrentes de interesses, objetivos, ou seja, “porquês”. É por isso que, na gestão de pessoas, compreender uma dinâmica e direcioná-la para o propósito que ela precisa seguir, é o que diferencia os elementos de uma equipe de sucesso ou um completo fracasso gerencial, que comprometeria toda uma equipe.
Pergunte a qualquer gestor, coach ou mentor, e saiba que a maioria das pessoas não tem necessariamente uma grave missão, ou um desafio intransponível. O que lhes falta, na maioria das vezes, é a compreensão da sua missão e os elementos associados aos seus objetivos finais, os conhecidos porquês da ação, que transformam a equipe em uma máquina de objetivos.
Nesta obra, os autores, conduzidos por Simon Sinek, constroem uma estratégia para o trabalho que envolve desde a compreensão da importância de se compreender os motivos de uma ação, até os elementos que corroboram uma maior percepção dos objetivos de vida. Para quem é gestor, é essencial pelo menos conhecer, e se possível, manifestar algumas das ideias propostas pelo autor, a fim de observar um maior sucesso com a equipe.
| Nº de páginas: 226 | Tipo de Arquivo: .PDF. |
| Editora: Sextante | Link para Download |
| Idioma da obra: Português. | Disponível para Kindle? Sim. |
| Adaptação para TV/Cinema: Não. |
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